It´s time! Hay espacio para más mujeres, no solo de carreras STEM, no solo de carreras económico administrativas, aquí también caben las humanidades
Por Dulce Negrete
México sigue estando en un bloqueo, retardo, incluso un loop, para incorporar a las mujeres, (de todas las edades) al mercado laboral, sobre todo, formal. Según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), la ocupación informal creó en 2025 un millón 161 mil 926 puestos de trabajo, para sumar 32.98 millones de personas en esa condición al cierre de diciembre pasado.
La ocupación formal ascendió a 27.39 millones de plazas en diciembre, 103 mil 956 menos en comparación con diciembre de 2024. La ENOE calculó que en el sector secundario (industria y construcción) se perdieron 153 mil 132 empleos por la caída en la construcción, donde desaparecieron 237 mil 652 plazas, mientras en la industria manufacturera sólo se generaron 10 mil 312.
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De acuerdo con el informe de diciembre del 2025, Las Mujeres en el Lugar de Trabajo de McKinsey y Leanin.Org, las personas en el entorno laboral, independientemente de su género, aprecian que su lugar de trabajo sea justo e inclusivo. Valoran los procesos imparciales, la diversidad de perspectivas, el respeto y el reconocimiento para todos.
No obstante, para ellas, el apoyo profesional y las oportunidades de ascenso son menos, aun si están tan comprometidas con sus carreras como sus colegas y compañeros varones, especialmente en los puestos de entrada y de alta dirección. Y es que, en el mundo corporativo, algunos de los estereotipos de género más comunes son: la asignación de roles, estereotipos de liderazgo, brecha salarial, dificultades para equilibrar la vida laboral y personal, así como estereotipos entorno a las habilidades que ellas “no” tienen para el puesto en juego.
El Women Matter México señaló que en 2017 y 2020, el porcentaje de mujeres en altos cargos se mantuvo alrededor del 13%, (13.4% y 13.9%, respectivamente) y, para 2050, estimamos que solo el 20% de los altos cargos serán ocupados por mujeres. 30 años después, proyectamos que solo 3 de cada 10 puestos serán ocupados por mujeres. Si se mantienen estas tendencias en representatividad en altos mandos y en salarios, serían necesarios 100 años para alcanzar la paridad de género en México, entonces ni nosotros, ni las siguientes tres generaciones, serán testigos de la equidad de género.
Si se mantienen estas tendencias [en representatividad de mujeres] en altos mandos y en salarios, serían necesarios 100 años para alcanzar la paridad de género en México, entonces ni nosotros, ni las siguientes tres generaciones, serán testigos de la equidad de género
A tres años de nuestra incursión con la sección Mujeres que Transforman corroboramos la existencia y pertinencia de ellas en los sectores productivos de México, pues para nosotros como Especificar, cada vez hay más mujeres en el sector industrial, aunque persistan estereotipos o resistencias, aunque esta y la generación que viene no veamos una equidad plena, las cuotas alineadas a un proceso de entrenamiento, el uso útil de la mentoría, los patrocinios para impulsar las carreras tanto de hombres como de mujeres al mismo tiempo y al mismo nivel, nos mantienen atentas, en pie de lucha hasta conseguirlo.
Es por eso que en esta decimonovena edición presentamos a dos mujeres que han desarrollado sus carreras desde la mercadotecnia y la comunicación en dos sectores distintos, eventualmente conectados: el sector minero-energético y de la construcción. Donde si bien, su injerencia es pequeña, es, pues Roma no se hizo en un día.
María Magdalena García Olguín, licenciada en mercadotecnia, próximamente, maestra en Análisis e Inteligencia de Negocios; lleva 16 años en el rubro de la seguridad contra incendio como parte del sector de la construcción. Actualmente, es Coordinadora en Operaciones Comerciales de la contratista KDM Fire Systems, también forma parte del grupo de trabajo de la Asociación Mexicana de Protección Contra Incendio (AMPCI), ligada a la educación y difusión de normativas internacionales como NFPA.
Esther Arzate Huitrón es maestra en Comunicación Empresarial, Coordina México Minero, organización lúdico didáctica enfocada en promover políticas públicas y acciones de remediación que conforman la cadena de producción de la minería. Es también directora de Arzate Noticias, medio de información con una división especifica en la participación de las mujeres en este sector.
Para desarrollar este artículo, les hicimos 8 preguntas a cada una de nuestras entrevistadas, la última, que consisten en saber en qué actividades se han involucrado para aportar, desde su posición, a la paridad de género en cada uno de sus sectores, las respondieron aparte. Mientras tanto, las primeras seis fueron de respuesta casi rápida, —ya saben para romper el hielo—, y esto fue lo que nos contestaron.
María García (MG): Construye y comparte, el aprendizaje es interno. Estoy convencida de que la realidad no se impone desde afuera; se construye desde adentro. Todo parte de cómo interpretamos los desafíos, de la actitud con la que los enfrentamos y del compromiso que asumimos con nuestro propio crecimiento.
Para mí, el trabajo es una plataforma de transformación constante. No se trata únicamente de cumplir indicadores o cerrar contratos, sino de evolucionar profesional y personalmente en cada proceso. Actualmente lidero responsabilidades en KDM Fire Systems y en la Asociación Mexicana de Protección Contra Incendio (AMPCI), experiencias que me han confirmado que liderar no es imponer dirección, sino generar confianza, desarrollar talento y construir equipos sólidos.
Una de mis principales fortalezas es la generación de relaciones estratégicas con enfoque en resultados. Conectar para multiplicar: oportunidades, alianzas y crecimiento. Siempre hay un siguiente nivel que alcanzar y un proceso que optimizar. Cuando creo en un proyecto, lo asumo con enfoque y disciplina hasta materializarlo. Iniciar temprano mi jornada es parte de esa filosofía; las primeras horas del día son estratégicas, ahí diseño lo que quiero consolidar.
Mi siguiente meta profesional es desarrollar soluciones que impulsen un crecimiento sostenible y fortalezcan el cumplimiento normativo, elevando el estándar en la toma de decisiones técnicas y consolidando aprendizajes reales en campo. Esto exige preparación continua, y por ello sigo formándome. Tengo claro que el aprendizaje no es una etapa: es una práctica permanente. La experiencia suma, pero la actualización constante sostiene el liderazgo.
A las mujeres que hoy buscan crecer en entornos empresariales y técnicos les digo: inviertan en su conocimiento. Estudien, certifíquense, cuestionen, participen, levanten la mano. El conocimiento es una herramienta estratégica; les da criterio, seguridad y autonomía para ocupar espacios con legitimidad y firmeza.
También he aprendido que el alto desempeño requiere equilibrio. Cuando no estoy trabajando, bailo salsa cubana, hago ejercicio y medito. Esas actividades me recuerdan que el liderazgo comienza por el autoconocimiento y la gestión personal.
El liderazgo real no consiste en aparentar certezas absolutas, sino en tomar decisiones con convicción incluso en escenarios de incertidumbre. Se trata de evolucionar, de ajustar, de aprender y de avanzar.
A todas las mujeres: no se minimicen. Reconozcan su capacidad, desarrollen su talento y asuman su valor estratégico. No se detengan, no dejen de prepararse. La realidad profesional que desean no es un privilegio externo; es una construcción interna que se fortalece todos los días con disciplina, preparación y determinación.
Esther Arzate (EA): Las mujeres en la minería les abren las puertas a otras minorías.
1. Trabajo es generar valor.
2. Las personas a mi cargo son 12 en México Minero y Arzate Noticias.
3. Mis colegas consideran que soy una comunicadora presente, es decir, llevo más de una década reportando lo que acontece en el sector minero-energético, creé un portal especializado en ello, mientras atravesábamos la pandemia; si bien tengo una vinculación estrecha con mis fuentes, hallé como las mujeres en la minería que ejercieron a campo abierto o en subterráneo con valentía y resistencia, una oportunidad de informar sobre ellas, porque es necesario.
4. También soy del club de las mañanas (risas).
5. Mi siguiente meta laboral es mapear donde prevalecen los desafíos para las mujeres en la minería, puesto que ellas representan el 64.7% de participación en labores de sanidad y servicios asistenciales, por ejemplo, monitoreo de zonas peligrosas, detección de colisiones, desprendimientos, robos, accidentes e incendios; recientemente administración de operaciones de tráfico; dado que los trabajos con maquinaría siguen siendo para los hombres.
6. Cuando no estoy trabajando, viajo.
7. Soy una persona que hace preguntas, no paro, hasta obtener respuesta. Me gusta estar en movimiento, no estancarme. Aclaro que las mujeres mineras no buscan reemplazar a los hombres, buscan construir un modelo donde el talento se mida por capacidad y la empatía sea una herramienta tan valiosa como la técnica. Ya no es como antes, hoy hay varias profesiones como psicología o comunicación, y no sólo las ciencias de la tierra las que tienen cabida en este sector, donde el respeto signifique progreso.
Dónde se ubican las mujeres en la construcción y la minería
Según la más reciente Encuesta Anual de Empresas Constructoras (EAEC) del Inegi, el subsector de Edificació es el que más mujeres emplea. La encuesta indica que 42,339 trabajadoras participaron en actividades relacionadas con la construcción de vivienda, edificaciones no residenciales en 2024. El segundo subsector con participación de mujeres relevante es el de obras de ingeniería civil, que incluye carreteras, puentes o infraestructura de gran escala, aquí se contabilizaron 36,197 trabajadoras en 2024. Finalmente, los trabajos especializados para la construcción reunieron 18,875 mujeres, en labores como instalación, acabados o montaje técnico de obra.
El orden de participación planteado en el párrafo anterior, tanto para mujeres como para hombres en el 2024, Edificación tuvo un crecimiento de 5.2% en su valor de producción, mientras que obras de ingeniería civil se contrajeron 7.6%, y los trabajos especializados aumentaron 6.7%.
La Cámara Minera de México (Camimex) reveló que más de 77 mil mujeres trabajan en la industria minera mexicana, por cada 100 hombres trabajando en la minería, hay 19 mujeres, esto es un crecimiento del 5% respecto al año anterior, y un aumento de más del 85% en la última década. Las mujeres aportan una visión y un cuidado que complementan el talento del sector, —señala Arzate mejorando la responsabilidad social y la gobernanza.
La minería en México es un pilar económico que representa el 2.3% del PIB nacional (o hasta 4.5% según diversas estimaciones) y el 8.3% del PIB industrial. El país es líder en producción de plata y se encuentra entre los 10 principales productores de 16 minerales como oro, cobre y zinc.
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