E: ¿Cuál fue el mayor reto en los primeros días de Infinitum?
BS: Introducir una nueva forma de pensar qué debe ser un motor. Presentamos una arquitectura completamente nueva (motor con variador de frecuencia integrado) y desafiamos supuestos profundamente arraigados sobre cómo operar los equipos existentes.
Al principio los ciclos de venta eran largos. Los clientes necesitaban tiempo para probar, validar y generar confianza en algo que se veía y operaba distinto a lo conocido. Lograr la adopción requirió paciencia y persistencia, pero hoy estamos pasando de los primeros adoptantes a clientes de mercado masivo, y ya vemos nuestros motores rojo brillante impulsando sistemas de enfriamiento en algunas de las instalaciones m.s grandes del mundo.
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E: ¿Puedes compartir un hito que te hizo pensar “vamos por el camino correcto”?
BS: Fue cuando clientes importantes pasaron de programas piloto a órdenes recurrentes. Ese cambio de curiosidad a compromiso fue contundente. Significó que la tecnología no solo era innovadora: entregaba valor real. Por ejemplo, en centros de datos nuestros motores reducen de manera consistente el consumo de energía y las emisiones del enfriamiento en 20%, y seguimos creciendo en ese sector. De hecho, el último año triplicamos despliegues en centros de datos. Este año celebramos el décimo aniversario de Infinitum y continuamos expandiendo participación en industrias intensivas y de misión crítica.
E: ¿Cómo imaginas la evolución de este mercado en los próximos 5–10 años?
BS: El mercado de motores eléctricos seguirá creciendo conforme la electrificación y la eficiencia energética se vuelvan ejes de la economía global. Dada su ubicuidad e importancia, los motores pueden pasar de ser una mercancía a una tecnología estratégica: reducir uso de energía y presión sobre la red para apoyar la transición hacia una economía más eléctrica y sustentable.
Espero un enfoque en eficiencia, inteligencia e integración: nuevos diseños, electrónica de potencia mejorada y monitoreo digital permitirán operar con mayor eficiencia, integrarse con sistemas de automatización y ofrecer datos de desempeño en tiempo real.
E: ¿Qué sigue para Infinitum en desarrollo de producto y expansión?
BS: Ante restricciones de presupuesto de potencia relacionadas con IA, electrificación y mayores costos de electricidad, continuaremos enfocándonos en ayudar a los clientes a hacer m.s con menos: menos motores, menos kilowatts y menos infraestructura eléctrica.
Hemos seguido innovando y ampliando el portafolio para aplicaciones específicas en sectores intensivos en energía —industria pesada, edificios comerciales y centros de datos—, optimizando cómo se usa y conserva la energía.
Recientemente identificamos desafíos en el mercado de ventiladores EC y presentamos una solución integrada de alta eficiencia (ventilador, motor y variador) para aplicaciones HVAC, industriales y de misión crítica. Buscamos una integración más vertical; con este producto optimizamos motor, variador y ventilador en un solo sistema para resolver desafíos reales de potencia, desempeño e integración.
E: Si pudieras predecir una gran tendencia para la próxima década, ¿cuál sería?
BS: La convergencia entre IA e infraestructura física, lo que puede entenderse como hardware impulsado por IA. Durante años, la innovación en IA se concentró en flujos digitales, pero la próxima ola impactar. sistemas físicos que proveen energía, enfrían edificios, construyen y mueven cosas.
Cuando la IA se combina con hardware, puede mejorar dr.sticamente la eficiencia operativa: reduce consumo, baja costos y ayuda a escalar de forma sustentable. Veremos sistemas más inteligentes donde hardware y software se diseñan en conjunto para maximizar la eficiencia.
E: ¿Cómo imaginas el papel de Infinitum en ese futuro?
BS: Veo a Infinitum con mayor participación de mercado y liderando mejoras en la industria de motores. Los motores son piezas fundamentales de la infraestructura global. Al mejorar su eficiencia y desempeño, el impacto escala a innumerables industrias. Nuestra meta es escalar Infinitum para generar un impacto amplio y significativo. Comparados con motores de clase Súper Premium con variadores de frecuencia, cada 100,000 sistemas de motor Infinitum ahorran 2 millones de toneladas métricas de CO2 a lo largo de su vida útil, equivalente a la electricidad para abastecer aproximadamente 20,000 hogares por año.
E: ¿Qué consejo darías a emprendedores?
BS: Nunca te rindas y cree en la misión y visión de tu empresa. Levantar capital requiere piel gruesa, aceptar el “no” y volver a intentarlo, especialmente con productos y compañías nuevas.
También es crucial contar con una misión y visión que inspiren al talento. Construir tecnología limpia disruptiva demanda perfiles altamente especializados en I+D, diseño de hardware, electrónica de potencia, semiconductores, software/IoT, e ingeniería eléctrica y mecánica, y todos necesitan comprometerse con la misión cada día.
E: ¿Cómo fomentas la innovación dentro de la organización?
BS: Sin importar el tamaño del problema, el equipo mantiene la mentalidad de enfrentar los retos y encontrar soluciones. El ensayo y error es parte del proceso y un pilar del éxito. Empoderamos a las personas para tomar riesgos, fallar rápido y mejorar en la siguiente iteración. La innovación existe en Infinitum gracias al gran equipo que hemos formado; nos impulsamos mutuamente a sobresalir y a buscar hacerlo mejor siempre.
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